Blog Travailleurs dans les îles

1 - Le manager qui réussit, sait s'entourer de compétences mais aussi de Talents, de personnalités… de valeurs.nAu-delà du projet, ses collaborateurs ont envie de travailler avec lui !n2- Le manager qui réussit, a un coach interne. Il crée des binômes et développe la notion de « speaking-partenaires », de confident, d'accompagnateur, de testeur d’idées, d'un bras droit ou plutôt d'un bras de levier, afin de vaincre la solitude de celui qui décide.n3 - Le manager qui réussit, sort du cadre. La solution est rarement trouvée au bureau, le faire physiquement, se mettre au vert ou au bleu, être ouvert sur l’extérieur, à l’écoute des innovations, Bref il se bouge !n4 - Le manager qui réussit, est positif . Quand le business se tend, il sait se marrer dans l’Entreprise ! Libérer les énergies, transmettre sa passion pour le business, permettre aux collaborateurs de s’exprimer. Communiquer ses Joies ! Partager les réussites.n5 - Le manager qui réussit, pense Client. Il écoute et apporte des solutions, s’engage pour ses Clients. Il va chez ses Clients, privilégie le face à face. Pour lui, vendre n’est pas un gros mot !n6 - Le manager qui réussit, respecte ses partenaires. Être et voir long terme… le prouver ! Respecter ses concurrents, être cohérent, faire ce que l’on dit. Il est intègre et aligné.n7- Le manager qui réussit, pense Bilan et Talents. Le Talent ne se lit pas sur le bilan mais c’est lui qui fait réussir.n8- Le manager qui réussit est dans un réseau de pairs..... le Cycle de Perfectionnement au Management (CPM) par exemple, Rejoignez-nous !

Raison 1: parce que le développement personnel se vit et se pratique, on ne saurait l'apprendre au moyen d'une simple lecture. Il s'acquiert de façon active et concrète et non de manière passive. Les livres nous sont utiles au sens où ils délivrent des outils, il peut aussi être utile dans un livre de s'apercevoir que l'on est pas seul et que d'autres avant nous se sont trouvés dans notre situation ....Mais le livre en soi est incapable d'effectuer le changement, seul vous, en êtes capable et le plus souvent avec l'aide ou grâce à quelqu'un qui traverse votre route.....

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Raison 2 : La plupart des livres de développement personnel n'atteignent pas leur but parce qu'ils mettent la charrue avant les boeuf ! Ils prennent le changement comme postulats, ils parlent de la façon de se changer, ou de changer son regard, ou pour les plus audacieux la façon de changer l'autre !nHors le paradoxe est bien là : pour changer, il faut commencer par s'accepter tel que l'on est. La notion d'acceptation de "qui je suis" est souvent absente de ces livres laissant la place à la nécessite de changer le "qui je suis". Ne vous cogner plus la tête contre le mur du changement, l'acceptation est la porte dans le mur, celle qui rend le changement possible.

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Raison 3 : Le développement personnel que vous appelez de vos voeux est un chemin....Pour emprunter ce chemin il vous faudra un environnement encourageant et compréhensif, des modèles, des amis, une familles, des professionnels, qui vous acceptent tels que vous êtes dans le présents et qui vous aident à vous accepter et à changer.

Les grandes différence psy, coach,ect...

APM

CPM

GEM

GROUPE DE SUPERVISION

IOS

Chaque stagiaire a la possibilité de visualiser ici les vidéos de ses interventions en stage.nSeuls vous y avez accès. L'objectif est de vous voir progresser au fil des séances.nPrenez du plaisir à vous revoir.nMADLY

La démarche pas à pas pour chacun des items :nEstime de soi - Confiance en soinCoaching de transition et reconversion professionnellenCoaching de vie des adolescentsnPNL et éducation / Une voie pour lutter contre la violence en milieu scolaire

" On n'est jamais aussi battu que par soi même " Jacques Rouxel Les Shadocksn" Je n'ai pas échoué, j'ai trouvé dix mille moyens qui ne marchent pas " Albert Einstein.